• Hauptleitung und Organisation des Büros der Geschäftsführung in Ergänzung zu den bestehenden Mitarbeitenden des Geschäftsführungssekretariats
• Schnittstelle zwischen Sekretariat und Referent der Geschäftsführung
• Zuverlässiges Terminmanagement, Priorisierung der eingehenden Anfragen, Vorbereitung von entscheidungsreifen Vorlagen
• Strukturierung und Steuerung administrativer und organisatorischer Abläufe
• Schnittstellen- und Projektmanagement
• Prozessoptimierung
• Qualitätssicherung der internen Kommunikation: Strukturierte Weitergabe von Informationen, Monitoring und konsequentes Nachhalten offener Themen
• Vor- und Nachbereitung von Gremienarbeit (Aufsichtsrat, Mitarbeitervertretung, Führungskreise, Projektgruppen)
• Eigenständige Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen, Präsentationen, Berichten und Vorlagen
• Begleitung von Projekten und Sonderaufgaben mit Blick für Gesamtzusammenhänge, Prioritäten und Machbarkeiten
• Professionelle Korrespondenz sowie Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern
• Vorbereitung, Planung, Koordination und strukturierte Nachverfolgung von Besprechungen, Sitzungen und Beschlüssen